首页 > 山西华润大宁能源有限公司 > 人才发展 > 教育培训

教育培训

指导思想:华润大宁不断给员工提供学习培训机会,充分挖掘发挥人的潜能,做到人尽其才。

指导原则:结合公司各阶段的安全生产和管理工作需要,公司培训中心有针对性的开展各类培训,本着“缺什么,补什么;差什么,学什么”的原则,全体从业人员认真学习和钻研本岗位技术知识和业务技能,以适应公司长周期、可持续和安全快速发展的岗位需要。 同时,进一步强化员工培训的激励机制,把学与不学、学好与学坏严格区分开来,实行奖优罚劣制度,提高培训效果。

培训中心经常深入各基层队,了解培训需求、开展情况、培训效果、存在问题等,并及时提出改进措施,确保培训工作到位。


培训计划:华润大宁培训中心制订并落实公司安全生产中长期培训规划和年度计划,并依相关规定对全公司范围内各部室、基层队的培训实施监督管理。


培训方式:华润大宁培训工作采取内培与外培相结合的形式,采用走出去、请进来、帮教、业余自学、委托培养、网络教育等形式,充分利用公司办公网络平台、手机短信平台、矿区信息发布系统、多媒体系统等,对员工培训进行多专业、多层次的培训方式。

效果评价:加强培训的监督考核,提高培训效果
公司培训中心全面实现计算机考试,加强考核力度,通过考试促进综合素质提升。同时结合我公司生产实际,制订详细的考试考核方案,人人参加安全知识考试,对考试结果进行认真考核,并与个人业务技能考核挂钩。通过全员计算机考试,强化员工学习的自觉性,提高员工岗位应知应会、安全知识和安全操作技能。

 

  

> 专业人才培养

培训计划:华润大宁培训中心制订并落实公司安全生产中长期培训规划和年度计划,并依相关规定对全公司范围内各部室、基层队的培训实施监督管理。


培训方式:华润大宁培训工作采取内培与外培相结合的形式,采用走出去、请进来、帮教、业余自学、委托培养、网络教育等形式,充分利用公司办公网络平台、手机短信平台、矿区信息发布系统、多媒体系统等,对员工培训进行多专业、多层次的培训方式。

效果评价:加强培训的监督考核,提高培训效果
公司培训中心全面实现计算机考试,加强考核力度,通过考试促进综合素质提升。同时结合我公司生产实际,制订详细的考试考核方案,人人参加安全知识考试,对考试结果进行认真考核,并与个人业务技能考核挂钩。通过全员计算机考试,强化员工学习的自觉性,提高员工岗位应知应会、安全知识和安全操作技能。