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团队建设

团队建设是企业真正的核心竞争力,公司秉承华润引领商业进步,共创美好生活的使命,积极营造守正出新,正道致远的组织氛围,努力构建一支务实、专业、协同、奉献的员工队伍。

> 团队建设

通过开展华润文化培训、“阳光宣言”、“华润经理人二十四条”等系列教育实践活动,进一步加强企业文化建设,提升了团队对华润文化价值观的认同感。

> 帮助员工发展

公司通过开展多种形式的专业培训、知识竞赛、技术比武等活动,提升员工的综合能力,为员工的专业拓展、技能提高和事业发展提供更大的舞台。
通过开展丰富多彩的拓展训练等活动,进一步提高了团队的执行力、凝聚力和信任度。班组是企业发展的根基,是企业各项工作的落脚点,班组建设的好坏,直接影响矿山的安全生产和经济效益,华润大宁始终把基层班组建设作为企业安全生产的重要保障。公司坚持有针对性地对基层班组进行个性化培训,有效地提高了基层基层班组的整体素质和企业经营管理水平。

> 预备人才

公司近年来通过“校园招聘”等形式,从全国高校招聘到一批矿山、机电、经济管理等专业优秀毕业生,充实到各业务岗位,以培养技术骨干,提升整个团队的的技术创新能力。